Бизнес план за магазин за дрехи Изтеглете примерен бизнес план за откриване на магазин за дрехи
Правим пари от популярни продажби: ще направим бизнес план за магазин за дрехи
Не трябва да се притеснявате от факта, че не сте експерт в областта на шиенето на текстилни продукти. Повярвайте ми, за да го търгувате, опитът изобщо няма доминиращо значение.
Преди да отворите обект и да започнете активни продажби, трябва внимателно да обмислите бизнес плана на магазин за дрехи. Ако всички негови точки са обмислени възможно най-добре, тогава е малко вероятно да има проблеми с публиката или нивото на продажбите. Основното нещо е да разпределите приоритетите във времето, да определите целта и да започнете да избирате средствата и методите за тяхното пълно изпълнение.
Застраховайте се срещу провал. Да отворите магазин за дрехи, чийто бизнес план все още не е готов до края или има неточности, означава да предоставите точна картина на общото състояние на нещата и в резултат на това да навредите на собствената си репутация от самото начало. Така че от тази статия ще можете да научите как да направите бизнес план за магазин за дрехи.
Къде мога да получа необходимата информация?
Правилата за изготвяне на бизнес план са еднакви за всички. Всъщност необходимата теоретична база е напълно достъпна в Интернет. Част от информацията може да бъде получена от икономическата литература в библиотеката.
Основното в този въпрос е да запомните какво е за какво и да разберете защо е необходимо.
Моля, имайте предвид, че всеки документ, който съдържа планиране, има както стандартни точки, така и специални, уникални точки.
Разбира се, можете да изтеглите пример за готов бизнес план за магазин за дрехи. Не бива обаче да се надявате, че ще работи във вашия случай. Разбира се, анализът на този формат ще ви позволи да определите общата идея, тенденция и методи за постигане на целта, като същевременно не трябва да забравяте, че всяка компания има свои собствени тайни и подходи, които не са записани в нито един документ.
Най-добрият вариант остава независимият дизайн на бизнес план за отваряне на магазин за дрехи.
Ще бъде достатъчно да определите желаните посоки и да ги проучите изцяло. Това е единственият начин да хванете вълната си и да постигнете целта си.
Ако в този процес ще има малко независимо участие, тогава не е необходимо да разчитате на компетентно управление и висококачествено вземане на решения в кризисни ситуации.
Къде да започна?
- Описание на бъдещия проект. Тази категория включва всички общи въпроси, включително брандиране;
- Икономически възможности и цели. Цялата финансова част на проекта е в теоретичния модел;
- Анализ на пазарната ситуация. Изчисляваме нивото на търсене, конкуренция, потенциално развитие и т.н.;
- Изпълнение на маркетинговата задача. Компетентна продажба на стоки;
- Детайлен анализ на продуктовата гама и качество. Планиране на производството;
- Варианти за развитие. Намиране на средства за развитие за увеличаване на обема на продажбите и др.;
- Управление на риска и методи за подобряване;
- Оценка на вероятните рискове.
Ето как изглежда стандартният дизайн на съдържанието на документа. Готовият бизнес план за магазин за дрехи ще съдържа всички подробни елементи и подпозиции, съставени въз основа на полученитеинформация
Нека разгледаме по-подробно всяка представена точка.
Общо описание на проекта: С какво се занимавате?
На първо място е необходимо да се направи обща представа за бъдещия проект. Само така един предприемач разбира какво прави, към какво се стреми и как да го постигне.
Предлагаме да започнем със самата сфера на дейност. Разбира се, нещата са универсално понятие, което може да се разпростре в няколко сегмента едновременно. Например, действително продавайте маркови артикули или специални опции. Както разбирате, това са две напълно различни опции.
След като сте решили сегмента, започнете да работите върху брандирането на компанията. На първо място, определете нейната бъдеща цел. Може да се отнася до привличане на потенциална аудитория или доходност.
Името и слоганът играят важна роля в създаването на правилния имидж на компанията. Понякога именно този параметър ви позволява да привлечете купувачи и да осигурите високо ниво на интерес. Логото е картина, която изразява вашата компания. Такъв ход също ще бъде подходящ и ефективен, тъй като по-голямата част от информацията хората получават с помощта на зрението.
След като се формира общата част на програмата, можете спокойно да преминете към следващите точки, но в същото време вече ще знаете какво искате и не забравяйте да приложите необходимите стандарти за по-нататъшно развитие на идеята.
Финансово планиране: стотинка до стотинка
Бизнес планът за продажба на дрехи трябва да има финансова страна. По един или друг начин, но средствата, инвестирани в проекта, трябва не само да се оправдаят в определена перспектива, но и да донесат определен доход. За да определите финансовите разходи в самото начало на дейността на предприятието, трябва:
- Обърнете внимание на разходите за наем на склад (може би тезиобектите ще бъдат разположени отделно един от друг);
- Разходи за наемане на персонал (посочете информация за това колко служители ще имате, както и колко ще струва официалното им наемане;
- Разходи за производство или закупуване на продукти (зависи от марката, качеството, транспортните разходи и др.).
В крайна сметка може да има допълнителни разходи. По правило опитните бизнесмени определят определен резерв в размер на 15-25% от получената сума.
Сега нека поговорим за активите. Тази статия не може да се нарече доход, тъй като тези средства ще бъдат насочени максимално към развитие на идеята и конкретна форма.
Как да получите начален капитал? Разбира се, добре е, ако имате свободни пари и можете да ги вложите в работа. Ако не, тогава ще трябва да вземете заем или да търсите спонсори. В условията на настоящата криза вземането на заем от банка е рискован бизнес, така че е по-добре да намерите хора, които са готови да създадат бизнес заедно с вас.
Анализираме пазара: какви правила съществуват по този въпрос?
Бизнес планът на бутик за дрехи не може без статия за пазарната ситуация. Разбира се, ако общата ситуация е положителна, тогава по принцип нова компания с подходящо ниво на подготовка и целенасочени действия може да постигне успех. Ако обаче динамиката на пазара ясно показва, че продажбите спадат и населението не може да си позволи разходи в тази област, тогава е по-добре да не започвате работата си в криза. Въпреки това, много икономисти и успешни предприемачи вярват, напротив, че в криза можете значително да укрепите позицията си на пазара и да направите марката наистина популярна. Ако говорим за стоки, тогава е достатъчно просто да отидете в бюджетния сегмент и да предадете на правилната аудитория, че е препоръчително и изгодно да купите това или онова нещо от вас днес.
Пазарни анализие изследване на всички промени, настъпили в него през последните 5-7 години. Само така поне малко ще разберете неговите закони и изненади. Например постоянният спад на потребителската активност през летните месеци е свързан със субективни фактори: хората са склонни да прекарват времето си в курорт или селска къща, отколкото в магазини. Въпреки това, добре проведената рекламна кампания или кампания определено ще ви позволи да продадете допълнителни партиди от продукта.
Въпрос за маркетинга: как да убедите купувач да купи продукти от вас?
Бизнес плановете на магазин за дрехи могат да бъдат различни, но те трябва да имат клауза за маркетинг. След като определите основните цели, анализирате пазара и изчислите финансовите разходи, трябва да разберете как да продавате продуктите си. За това е най-добре да наемете професионален маркетолог или поне да прочетете специална литература. Най-вече нивото на продажби зависи от информацията, която навлиза в обществото. Трябва да използвате всички налични средства, за да привлечете точно тази аудитория, от която се нуждаете. Рекламата може да бъде различна: външна, скрита и т.н.
Днес ресурсите в Интернет могат да се нарекат една от най-ефективните форми на реклама. С тяхна помощ професионалистите могат да привлекат голям брой потребители или да предадат идеята за вашия магазин директно на определена аудитория.
Маркетингът струва пари. Те може да не са много големи, но е необходимо да бъдат включени в плана на проекта. По правило маркетинговата кампания се обмисля предварително и само в случай на пълна неефективност се използва нов курс. Този въпрос значително се припокрива с общите разпоредби на брандирането, т.е. избраното лого, слоган и т.н. са важни.
Какво ще правим и как?
Сега нека разгледаме основния въпрос - това е производството на стоки.Моля, имайте предвид, че действителното производство ще бъде напълно непознато за широката публика, освен ако не сте солиден дизайнер, който преди това е работил за модна къща в Европа.
За производството ще трябва да закупите професионално оборудване, да наемете хора и да вземете решение за закупуване на суровини. Трябва да се отбележи, че производството, открито в Русия, ще загуби значително тези позиции, които са например в Китай. Освен това европейските марки, които харчат милиони долари за рекламните си кампании, все пак ще спечелят конкуренцията.
Необходимо е да се разработи основната версия на обема на продуктите. Неприятно е, когато има много излишен продукт, а сезонът вече е свършил. От друга страна, липсата на оферта може значително да промени мнението на купувача за бутика.
Ключовият момент тук ще бъде първата сезонна разпродажба. След официалното приключване на тримесечието можете спокойно да анализирате приходите, производствените разходи, наличието или отсъствието на оставащи продукти и едва след това да изградите графика, която ще покаже скоростта на продажбите, степента на интерес на клиентите и други полезни инфографики, които ще помогнат по-подробно в бъдеще да се занимаваме с въпроса за броя на нещата.
Също така си струва да се има предвид такова свойство на нещата като качество. Ако покупката включва евтини суровини, високите цени на текстила и рекламните лозунги за отлични маркови модели определено няма да се оправдаят. Или направете по-високо качество, или не заблуждавайте клиентите.
Мениджмънтът и неговата роля в развитието на бутика
Първоначално е по-добре да извършвате всички въпроси в проекта самостоятелно, тъй като по този начин можете да изградите ефективна система за работа и взаимодействие на всички елементи на механизма, наречен магазин. В бъдеще, когато намерите най-добрия вариант, можете да прехвърлите управлението на борда на администратор или мрежов директор, който от своя страна можепредложете своите възможности за подобряване на обекта. Моля, имайте предвид, че ако говорим за проект на високо ниво, например, отваря се обект на известна международна марка и предварително се закупува необходимият франчайз, тогава не остава нищо друго освен да наемете професионалист, ако имате лично нямат необходимия опит в областта на управлението.
Ролята на ръководството е изключително висока, защото само така могат да се разрешават конфликтни и кризисни ситуации, да се следи изпълнението на поставените в плана задачи. Постоянно бъдете наясно с промените на пазара, появата на нови конкуренти и т.н.
Не забравяйте, че един магазин или бутик трябва постоянно да се развива. Това е желязно правило на пазара, което гласи, че не можете да спрете на едно място - това заплашва бързия растеж на конкурентите и в резултат на това загубата на ниво на продажби и приходи. Какво в крайна сметка? Финансов колапс, фалит и ликвидация.
Вероятни рискове: как да разберете предварително къде да "положите сламката"?
Бизнесът по своята същност е рисков, независимо от това какъв е основният продукт. Според икономическата теория всички рискове се разделят на:
- Външен;
- Вътрешен
Външните са тези, които не зависят от пазара и вашия мениджмънт. Те включват промени в съответното законодателство или политически промени в страната. Разбира се, важни са и икономическите процеси: кризи, растеж на БВП и т.н.
Вътрешните фактори обикновено включват: появата на нови конкуренти, формирането на нови свободни ниши и повишаването на цените на суровините.
Разбира се, можете да изтеглите безплатно бизнес план за магазин за дрехи в Интернет, но няма гаранция, че рисковете, изчислени за подобно предприятие, са приложими за вашата ситуация.
Не правете грешки, опитайте се да изчислите всичко сами и тогава определено ще се получиза постигане на основната цел, която трябва да стои в началото на анализирания документ!
Късмет!
Изтегляне на бизнес план за магазин за дрехи