Бизнес план за нощен клуб Изтеглете готов примерен бизнес план
Максимален драйв - откриваме собствен нощен клуб!
Всеки нощен клуб е много специфична институция, чието успешно функциониране зависи от много специфични фактори, характерни за конкретния случай. Освен това много от тези фактори могат да се разглеждат от позицията на точните науки. Следователно в повечето случаи не е достатъчно да вземете и изтеглите безплатно готов бизнес план за нощен клуб от интернет и след това да го използвате за изграждане на работата на институцията. Такъв шаблон може да служи само като вид скелет за формиране на пълноценен бизнес план.
Нека разгледаме малко по-подробно какви точки трябва да се вземат предвид при планирането на дейностите на нощен клуб.
Концепция
Всяка развлекателна институция в голям град изпитва ожесточена конкуренция. Естествено, това важи и за клубовете: във всяка метрополия те са представени в голямо разнообразие. Затова най-важното е да се вземе решение за неговата концепция, която да залегне в основата на бизнес плана на клуба.
Концепцията включва редица компоненти, но основните могат да бъдат наречени следните:
- целева аудитория;
- заета ниша;
- състав, брой и характеристики на услугите.
Освен това е необходимо да се разбере, че разделите, описващи концепцията, не са само теоретична част от бизнес плана. До голяма степен именно на тяхвъз основа на които се правят конкретни изчисления. Те позволяват да се предвиди възможната доходност от бъдещи дейности с максимална вероятност. В допълнение, изборът на концепция ви позволява да определите нивото на бъдещите разходи.
Една от най-важните стъпки за дефиниране на концепция е провеждането на социологическо проучване. Тази точка трябва да бъде изпълнена преди отварянето на клуб, бизнес планът трябва да отчита всички характеристики на публиката. Обикновено такова изследване се извършва по метода на анкетиране на посетители на нощни клубове. Проучването на техните резултати ви позволява да идентифицирате предпочитанията на целевата аудитория и онези характеристики, които може да не задоволят съществуващите развлекателни заведения. По този начин е възможно да се разбере въз основа на кои фактори хората от различни демографски и социални групи избират този или онзи клуб за отдих.
Най-важното условие за качественото изготвяне на бизнес план за откриване на нощен клуб е задълбочен анализ на конкурентната среда. В същото време в региона, който ни интересува, е необходимо да се проучат наличните институции по темата:
- заети ниши,
- ценова политика,
- естеството и състава на предоставяните услуги,
- интериорен дизайн и други важни фактори.
Така ще определим оптималната ниша за развитие на нов клуб.
Особености при избора на целевата аудитория
Както показва практиката, около 70% от приходите на нощния клуб идват от редовни посетители. Следователно определянето на необходимата целева аудитория е ключов фактор за правилния избор на концепцията и в резултат на това успешното изготвяне на бизнес план. Трябва да се има предвид, че основната аудитория на нощните клубове са хора под 35 години. Но е погрешно да се разделят посетителите само по възрастов фактор. За да се оцени целевата аудитория, е необходимо да се вземе предвидследните ключови параметри:
- хобита интереси;
- възгледи за живота;
- ниво на богатство.
Въз основа на тези данни целевата аудитория на всички нощни клубове е разделена на 3 категории:
- елит;
- демократичен;
- тясно тематични
По този начин изборът на аудиторията дава възможност да се разработи концепцията за институцията възможно най-точно и да се вземе решение за състава на предоставяните услуги.
Най-широка е категорията на тясно тематичните клубове. Те се отварят "с око" на публика, която се придържа към общи интереси или обща позиция в живота. Доста често сепараторът е любим музикален жанр, спортно хоби и т.н. Често срещани са и клубове, базирани на сексуални характеристики, например клубове за мъже, жени и сексуални малцинства. Преди да отворите нощен клуб с тесен фокус, трябва да определите колко близо е тази тема до вас - това е един от важните фактори за успех.
Планиране на приходите на нощен клуб
Основният обект на интерес за всеки предприемач, който отваря бизнес, е печалбата, която до голяма степен се определя от нивото на доходите. Следователно готовият бизнес план трябва да даде подробен и обоснован отговор на въпроса колко доходи може да донесе заведението, разбити по дни и месеци.
За да оцените възможното ниво на доход, трябва да проучите следните фактори:
- честотата на посещения на нощен клуб от целевата аудитория;
- брой посетители на ден;
- ниво на цените на услугите;
- средното ниво на разходите на посетителите на вечер.
Като част от анализа на рентабилността, бизнес планът на клуба трябва да вземе под внимание разбивката по дни. Ето защо е необходимо да се предвиди, че през делничните дни ще има значително по-малко посетители в развлекателното заведение, отколкото през почивните дни или празниците. С изключениеот това през уикендите по правило има по-високи цени за вход, както и за някои клубни услуги.
При изготвянето на бизнес план е важно да се определи структурата на бъдещите приходи. С други думи, в общата маса е необходимо да се подчертаят такива компоненти като:
- входна такса
- продажба на билети за концерти и събития,
- приходи от дейност на ресторанти и барове,
- приходи от предоставяне на допълнителни услуги (билярд, караоке, игрални автомати и много други).
Внимателният анализ на тези компоненти често ви позволява да намерите потенциални източници на допълнителен доход за нощен клуб.
Планиране на рекламна кампания
Основната цел на първия период на дейност на нов нощен клуб е да привлече максимален възможен брой посетители. Именно от броя на хората, дошли в институцията през първите месеци от нейната работа, най-често се формира гръбнакът на постоянната публика. Ето защо е от ключово значение провеждането на ефективна рекламна кампания. Този момент трябва да бъде отразен в бизнес плана.
Необходимо е да се планира размерът на разходите за разработване, производство и разпространение на рекламни материали. В допълнение, бизнес планът трябва да отразява стратегията и концепцията на кампанията, способни да заинтересуват максимален брой потенциални посетители. При създаването на рекламна кампания трябва да се вземат предвид характеристиките на целевата аудитория и музикалната посока на институцията. Както и други фактори, които позволяват разработването на ефективни рекламни мерки.
Къде ще работи клубът?
Един от ключовите етапи от изготвянето на бизнес план може да се нарече обосновката на избора и описанието на помещенията, в които ще се намира институцията. Значително място в структурата на разходите заемат разходите за проектиране, подготовка и поддръжка на помещенията. Следователно тази точка ще отговори до голяма степенна въпроса колко струва отварянето на нощен клуб.
Местоположението на клуба трябва да се анализира от гледна точка на лесния достъп, включително наличието на удобни входове, близостта до метрото, наличието на паркинг или възможността за неговото организиране и др. Също така, бизнес планът на клубът задължително трябва да съдържа списък с основни изисквания за вътрешните помещения, включително:
- площ на помещенията,
- височина на тавана,
- наличие на необходимите битови и помощни помещения,
- наличие на резервни изходи и др.
Също така, задължителна точка от тази част от бизнес плана е информация за цялата разрешителна документация, която клубът трябва да притежава, съгласно действащото законодателство.
Планиране на разходите
Въз основа на предходните точки е възможно да се оцени нивото на очакваните разходи за откриване на клуб и провеждане на дейността му. Началните разходи, разгледани в бизнес плана, включват:
- разходи за покупка или наем на помещения,
- разходи за извършване на необходимите ремонтни и довършителни работи,
- разходи за закупуване на музика, осветление, видео оборудване, както и мебели и друго оборудване,
- разходи за подбор и обучение на персонала,
- разходи за реклама,
- административни разходи за получаване на необходимата разрешителна документация и други елементи.
Основните позиции на текущите разходи могат да се нарекат следните разходи:
- възнаграждение на персонала,
- наем, поддръжка и обслужване на помещения,
- организиране на концерти и събития,
- закупуване на напитки и продукти за ресторанта и бара.
Съотношението на планираните разходи към приходите ви позволява да оцените рентабилността и рентабилността на бъдещия нощен клуб. Изчислява се и срокът на изплащане на институции и други важни икономическиИндекси. Можете да изтеглите бизнес плана за нощен клуб, чийто пример е на нашия уебсайт, точно сега.
Изтегляне на бизнес план за нощен клуб