Как да организираме мрежа от магазини за дрехи

Добре е да имате мрежа, когато продажбите вървят добре и печелите много повече, отколкото в един магазин

Когато вече имате успешен магазин, ще искате да отворите втори, за да генерирате повече печалба.

Това може да стане, когато вече сте спечелили достатъчно пари, които да похарчите за оборудването на такава стая и закупуването на партида стоки, достатъчна да напълни този магазин. Това могат да бъдат стелажи, мебели за персонал от икономична класа, за да спестите малко мебели, реклама и много други.

Какви проблеми възникват на първо място?

Първо, вече няма да можете да сте в два магазина едновременно, за да регулирате работата там, ще трябва да назначите отговорник, тоест директор, във всеки магазин. Това е много трудна задача. Първо, трябва да е по-добър продавач, който ще има авторитет сред другите продавачи и който ще може да ги научи да работят по-добре. Но не е факт, че вашият най-добър продавач ще бъде добър организатор и ще може да управлява хората. И най-важното: директорът трябва да е на ваша страна, на страната на администрацията, а не на подчинените, и да обсъжда с вас честно всички аспекти от работата на магазина. Това може да е най-трудното.

Управителят на магазина трябва да израсне от самите съществуващи продавачи. Опитите да вземете организатора отстрани не водят до нищо. Организаторът отвън няма да може да стане добър продавач, поне веднага, и няма да познава добре продукта и всички детайли на възприетите от вас бизнес процеси.

Втората задача: ще ви трябва малък офис със склад. Добре е, ако може да се организира в някой от магазините – по-удобно е и по-евтино. В офис-склада ще разпределите стоките по магазините, за това ще трябва да наемете рецепционист. И най-важното, ще ви трябва счетоводител на пълен работен ден, който щеда се занимава не само с данъци и отчетност към фондовете, но и да поддържа компютърна продуктова база данни, въвеждайки в нея всеки ден продадените или получени стоки.

И заключение, предупреждение. Добре е да имате мрежа, когато продажбите вървят добре и печелите много повече, отколкото в един магазин. Но когато настъпи икономическа криза или предлагането започне значително да надвишава търсенето, загубите започват да бъдат толкова големи, колкото печалбите преди. Ако не затворите навреме най-нерентабилните магазини, оставяйки може би само 1 или 2, мрежата ще ви фалира много по-бързо от един магазин!

Беше ли полезна тази статия? Запазете го на страницата си в социалната мрежа!