Съвети за всяка част на живота.

Седем съвета за начинаещи предприемачи

седем

Ако просто обмисляте да стартирате бизнес проект, може да намерите тези съвети за полезни.

Представете си, че в живота ви се е появило нещо, което отнема цялото ви време и енергия. Заради него сте будни през нощта, мисълта за него не ви напуска, а първия път е малко постоянно да изисква нещо - внимание, грижи, инвестиции, но не дава почти нищо в замяна. Трябва да сте готови за всичко това, когато стартирате стартъп. Ако тепърва обмисляте да започнете бизнес проект, тези съвети от опита на начинаещи предприемачи може да ви бъдат полезни.

1. Трезво преценявайте силните си страни. Неумолимата статистика твърди, че само един от 10 стартиращи компании оцелява. Какво трябва да бъдеш единственият? Повечето стартиращи компании са убедени, че основното за успеха е пробивната идея. Но в света има много примери, когато иновативните бизнес проекти умират по пътя, а „клонингите“, напротив, прерастват в успешен бизнес. През 90-те години британският професор Дейвид Хол задава въпроса: какви са качествата на бизнесмените, способни да изградят успешен бизнес от нулата и да го поддържат на повърхността? Неговият екип проведе проучване, което доведе до раждането на модел на предприемаческия потенциал - Entrecode. Тя описва шест ключови фактора за успеха на предприемача. Въз основа на този модел всеки начинаещ предприемач може да предвиди шансовете си за успех и да разбере как да намали рисковете (вижте приложението).

2. Забравете за баланса между личния и професионалния живот. Това е привилегия на тези, чийто бизнес вече е стъпил здраво на краката си.

3. Не се опитвайте да правите всичко сами. Бизнесът е отборна игра. Ще имате нужда от хора, на които да имате доверие и които ще ви допълват като делови и лични качества.

4. Не очаквайте, че вашият бизнес проект е уникален и ще се развива според негоспециален - дъга - сценарий. Опитът показва, че има общи правила, по които всеки стартиращ бизнес живее. Очакват ви както периоди на бърз растеж, така и рецесии и кризи. По-добре е да знаете за тях предварително и да се подготвите колкото е възможно повече.

начинаещи
5. Не забравяйте, че един ден вътрешните ресурси на вашия бизнес няма да са достатъчни за по-нататъшен растеж и тогава ще имате нужда от бизнес партньор или инвеститор. Много по-лесно е да преговаряте с тях, ако имате прозрачна счетоводна система за всички минали години и ясни планове за бъдещето.

6. Проучване. Огледайте се, събирайте успешни примери, учете се от грешките.

7. Запазете хладна глава и топло сърце. Трудно е да си представим успешен стартъп, който е роден от едно студено изчисление. Човек, който създава бизнес, трябва да е запален по идеята, да бъде в добрия смисъл фанатик на бизнеса си. Всичко обаче е добро в умерени количества. Бизнесът има свои собствени закони - трябва да можете да броите пари, да планирате бъдещето, да се отчитате пред държавата и бизнес партньорите, а за това ви трябва хладна глава. Един бизнес може да се роди и започне върху емоциите, но е необходимо да ги управлявате въз основа на търговска целесъобразност и здрав разум.

Авторът е старши партньор във Formatta

Беше ли полезна тази статия? Запазете го на страницата си в социалната мрежа!

Меню



Прочетете също:


E-mail:
support@JivotSuveti.com За общи запитвания и за връзка с автора.❤️
Всички права запазени © 2025.